6月3日-6日，許疃礦采掘、機運、經營系統(tǒng)、通風、物業(yè)關鍵崗位技術人員一行30多人，驅車400多公里到山東能源新汶礦業(yè)集團華豐煤礦，深入交流學習內部市場化管理運營經驗。
山東能源新汶礦業(yè)集團華豐煤礦，位于泰山腳下、孔孟之鄉(xiāng)，始建于1908年，下屬兩大集團三大公司，集“煤——電——建”為一體，是一個有著百年歷史、千米深井、萬名職工、億元利潤的國有老礦區(qū)，是一個年產原煤百萬噸的特級質量標準化、現代化礦井，同時，又于1998年，在煤炭企業(yè)率先把市場機制引入企業(yè)內部，重點構建了“12368”市場化管理體系，即：堅持以“價值管理為核心”，實行“成本和利潤雙管控”，構建“三類市場主體”，確立“六級結算市場”，健全完善“八大保障支持體系”,全面推行內部市場化管理，有著“全國煤炭行業(yè)內部市場化改革示范企業(yè)”殊榮，其首創(chuàng)的內部市場化管理模式，獲國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果二等獎；循環(huán)經濟發(fā)展模式，獲國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果一等獎，率先在國內通過質量、環(huán)境、計量、職業(yè)安全健康四大體系一體認證，被國際認證聯盟論壇授予“管理卓越獎”。
在四天學習中，許疃礦各系統(tǒng)負責人，深入千米井下，實地考察華豐煤礦市場化運行情況，與對口部門進行交流學習，認真學習“六級結算市場操作”和“八大保障支持體系”運作方式及實際操作程序， 為下一步推進內部市場化工作做好充分的準備。
(責編 姚春雷)
