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基層新聞
華塑股份公司開展“六個(gè)一”活動(dòng)掀起學(xué)技熱潮
2015-05-31 10:19 梁衍民 

華塑股份公司為了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)公司實(shí)際情況,成立水處理、氣力輸送等16個(gè)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)小組,以“六個(gè)一”活動(dòng)為抓手,由公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),安排一名本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干任秘書,開展日常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng),在全公司掀起專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的熱潮。

該公司各專業(yè)學(xué)習(xí)小組每月組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)可由小組成員輪流備課講課,大家共同研討,也可由組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況,邀請(qǐng)同行業(yè)專家講課,原則上每個(gè)小組至少每年邀請(qǐng)1次外來(lái)專家授課。每2個(gè)月組織1次本專業(yè)內(nèi)的設(shè)備檢查,檢查的主要目的在于熟悉本專業(yè)的設(shè)備,查找設(shè)備存在的問(wèn)題,向?qū)俚貑挝环答亞?wèn)題,提出整改要求,共同學(xué)習(xí)提高。學(xué)習(xí)小組不作為專業(yè)管理小組,原則上對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不作處罰。每季檢查1次學(xué)習(xí)筆記。每季度由組長(zhǎng)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行1次檢查,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。原則上每季度每人學(xué)習(xí)筆記不少于7500字。每半年召開1次研討會(huì)。研討會(huì)可以進(jìn)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流,可以召開論文發(fā)布會(huì)等形式,原則上每人每年撰寫專業(yè)論文不少于1篇。每年至少組織1次外出學(xué)習(xí)。在不影響工作的情況下,根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況,組織學(xué)員外出到同類企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀。每年組織1次專業(yè)考試。每年進(jìn)行1次學(xué)習(xí)專業(yè)考試,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,考試成績(jī)優(yōu)秀的可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)較差的,給予適當(dāng)處罰。

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