5月21日上午，臨渙礦在掘進(jìn)系統(tǒng)會議室召開“12577”班組建設(shè)工作督導(dǎo)會，梳理分析問題，部署今后工作。
會上，綜采三區(qū)等6家班組建設(shè)試點單位的班組長、科區(qū)負(fù)責(zé)人就“12577”班組建設(shè)工作進(jìn)展情況、主要做法等進(jìn)行了匯報。隨后，各督導(dǎo)組成員重點匯報了督導(dǎo)情況，對在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋，提出了下步工作建議。
會議要求，一是細(xì)化措施，有的放矢，穩(wěn)步推進(jìn)。班組建設(shè)工作是一項長期的工程，不可能一蹴而就。要打牢班組建設(shè)的基礎(chǔ)，明確方向，力戒形式主義和表面文章，結(jié)合實際、追求實效。二是貼近實際，豐富形式，明確全責(zé)。班組建設(shè)工作需要推陳出新，避免走入誤區(qū)，要根據(jù)崗位實際創(chuàng)新地開展工作，不能與日常工作脫離，以有效的成果來調(diào)動職工工作積極性。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，細(xì)心指導(dǎo)，求實求效。督導(dǎo)組要詳細(xì)了解掌握基層班組建設(shè)工作，督查工作落實情況，及時糾偏。同時，幫助基層班組認(rèn)真歸納總結(jié)，挖掘亮點，以點帶面，并組織推廣運用。
(責(zé)編 姚春雷)
