5月4日，淮北礦業(yè)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記袁兆杰，股份公司安監(jiān)局局長(zhǎng)周衛(wèi)金等，對(duì)在一季度安全體系建設(shè)檢查驗(yàn)收中得分后三名的袁店一礦、袁莊礦、袁店二礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問(wèn)責(zé)約談。安監(jiān)局、黨委工作部、紀(jì)委等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了約談。
根據(jù)淮礦安 〔2016〕1號(hào)文及 《2016年安全生產(chǎn)體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，3月29日至4月7日，由淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，公司副總及安監(jiān)局、生產(chǎn)管理部、機(jī)電裝備部、通防地測(cè)部、黨委工作部、人力資源部、工會(huì)等要素牽頭部門(mén)參加，分為4個(gè)礦井檢查組、2個(gè)地面檢查組，對(duì)33家單位開(kāi)展了一季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查驗(yàn)收。在這次檢查驗(yàn)收中，袁店一礦、袁莊礦、袁店二礦三家單位因分?jǐn)?shù)較低進(jìn)入后三名。因此，按照淮礦安〔2016〕1號(hào)文規(guī)定，淮北礦業(yè)決定對(duì)這三家單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問(wèn)責(zé)約談。
約談會(huì)上，三家黨政主要領(lǐng)導(dǎo)首先分別認(rèn)真分析了原因，制定了整改措施，提出了下一步工作的努力方向。
周衛(wèi)金在主持約談時(shí)指出，三家單位要對(duì)安全體系建設(shè)工作進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從深層次分析原因。不能認(rèn)為如果不出事故就輪不到后三名，而要分析為什么會(huì)出事故，認(rèn)真吸取了事故教訓(xùn)沒(méi)有。要抓好職工教育工作，強(qiáng)化自主保安意識(shí)，把安全管理工作抓實(shí)。要以安全體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作。把安全體系的15個(gè)要素進(jìn)行分解，做到落地生根。同時(shí)，要提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，夯實(shí)基礎(chǔ)，避免零打碎敲事故的發(fā)生。
袁兆杰在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，安全管理工作的水平往往與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的水平成正比。單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，與自己比可能進(jìn)步了，但橫向比還有不小差距。作為領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)、作為礦上的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要十分重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把安全生產(chǎn)責(zé)任擔(dān)在肩上。百舸爭(zhēng)流，不進(jìn)則退。要敢于下手、打開(kāi)情面，把問(wèn)責(zé)的壓力傳遞到每個(gè)班子成員，傳遞到每一名職工。要正確對(duì)待這次問(wèn)責(zé)約談。問(wèn)責(zé)是規(guī)定也是常態(tài)。困難的時(shí)候看干部，不能認(rèn)為有的礦資源枯竭了、快不行了。作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一旦有了這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，就會(huì)影響其他班子成員，工作上就會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地有所松懈，進(jìn)而影響安全生產(chǎn)管理工作。到了一個(gè)新單位，要看作是一個(gè)新的起點(diǎn)，主動(dòng)作為，把班子帶好，把職工帶好，把安全搞好。要知恥而后勇，少談客觀，抓好職工教育，搞好安全體系建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水平，迎頭趕上，打一個(gè)安全翻身仗。要用心用力工作。安全管理沒(méi)有好辦法，就是要求主要領(lǐng)導(dǎo)要心中有數(shù)，做好每一個(gè)人的工作，做好每一件事。只要大家齊心協(xié)力抓安全，就一定能夠扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
